Компания Albertsons отмечает большие успехи в области устойчивого развития в своем отчете ESG за 2023 год.

От снижения выбросов парниковых газов до более эффективного использования энергии и миллионов пожертвований на еду — розничная сеть продуктов питания и лекарств Albertsons Cos. выделила ряд достижений в своем отчете об окружающей среде, социальной сфере и управлении (ESG) за 2023 год.

Компания Albertsons из Бойсе, штат Айдахо, заявила, что отчет за этот год, опубликованный в понедельник, отражает 16-месячную структуру ESG компании «Рецепт перемен», в которой определены стратегии и цели по «столпам» «Планета, Люди, Продукт и Сообщество». План углубляет обязательства Albertsons по устойчивому развитию в таких областях, как сокращение выбросов углекислого газа, прекращение потока пищевых отходов на свалки, сокращение пластиковых отходов и ненужной упаковки, борьба с отсутствием продовольственной безопасности и создание разнообразной и инклюзивной рабочей силы.

Что касается компонента «Планета», компания Albertsons отметила, что в период с 2019 по 2022 год выбросы углекислого газа от операций сократились на 21%. В прошлом году ритейлер завершил более 85 проектов по охлаждению, чтобы переместить магазины и сократить использование хладагентов, потенциально способных вызвать глобальное потепление.

В 2022 году спрос на энергию был снижен за счет более чем 1100 проектов по повышению энергоэффективности во всех подразделениях. Альбертсонс сообщил, что проекты включали, среди прочего, установку модернизированного светодиодного освещения, дверей в холодильных шкафах и систем управления зданием.

Компания также сократила поток отходов, переработав в прошлом году более 850 миллионов фунтов картона и 27 миллионов фунтов пластиковой пленки и пакетов.

Ключевой прогресс был достигнут и в сокращении отходов по компоненту «Продукция». Например, компания Albertsons сообщила, что более 321 миллион фунтов продуктов питания и обрезков отходов были отправлены на свалки посредством компостирования, инновационных решений по вторичной переработке и анаэробного сбраживания, которое, по словам компании, превращает пищевые отходы в богатую добавку для почвы. Чтобы сократить количество непроданных продуктов питания, ритейлер также задействовал искусственный интеллект почти во всех магазинах, чтобы повысить точность заказов и производства, чтобы обеспечить покупателям правильное количество и ассортимент продуктов.

Кроме того, компания Albertsons продвигала переработку упаковки продуктов среди клиентов, достигнув своей цели, предлагая стандартизированные сообщения об утилизации более чем 7000 продуктов под собственной торговой маркой с помощью этикеток How2Recycle и QR-кодов.

«Наш последний отчет еще больше укрепляет нашу давнюю приверженность поддержке тысяч сообществ, которым мы служим, и планеты, которую мы разделяем», — заявил в своем заявлении генеральный директор Albertsons Cos. Вивек Санкаран. «В 2022 году мы добились значительного прогресса в выполнении наших обязательств, еще больше согласовав то, что мы делаем, с тем, кем мы являемся как компания. Мы продолжим ставить перед собой задачу возглавить позитивные изменения, опираясь на этот импульс для создания лучшей жизни, ярких районов и более здоровой планеты».

В отчете ESG компании Albertsons за 2023 год говорится, что усилия по устранению отсутствия продовольственной безопасности включали предоставление 254 миллионов обедов за счет пожертвований продуктов питания в магазины и программу Nourishing Neighbours Фонда Albertsons Cos., в рамках которой с 2019 года было продано более 950 миллионов порций еды. Последняя собрала более 40 миллионов долларов через Nourishing Neighbours. что позволит обеспечить 188 миллионов обедов в 2022 году. Компания отметила, что, также в рамках компонента «Сообщество», она улучшила доступ к питательным продуктам питания, позволяя участникам Программы дополнительной помощи в области питания (SNAP) платить с помощью карт электронного перевода пособий (EBT) при покупке продуктов в Интернете.

Что касается человеческого компонента «Рецепта перемен», компания Albertsons заявила, что обучила более 15 000 лидеров посредством семинаров «Лидерство с инклюзивностью», направленных на повышение осведомленности о предвзятости и предоставление инструментов для создания более инклюзивной рабочей среды. Компания также заявила, что ввела индекс инклюзивности, который позволяет сотрудникам делиться своими взглядами и способствует развитию культуры, в которой к сотрудникам относятся «вежливо, достойно и уважительно». Аналогичным образом компания Albertsons запустила свою восьмую ассоциированную ресурсную группу DiverseABILITY, которая занимается обеспечением осведомленности, праздников и возможностей для людей с различными способностями, их опекунов и союзников.